Управляющая компания будущего – это собирательный образ, о существовании в реальной жизни которого мечтает не только потребитель ЖКУ, но и расчётливый инвестор. Имея колоссальный опыт за плечами, в сфере ЖКХ, мы приняли решение систематизировать его, наполнить сопутствующими компетенциями, протестировать и сформировать продукт, который ждёт рынок!
Основным препятствием прогрессу в сфере ЖКХ, является существенная уязвимость такого участника, как Управляющая компания. Он испытывает давление по всем направлениям (жители, власть, экономика, конкуренция…). Вторым препятствием, на пути прогресса, стоит труднодоступность отрасли для локальных инвесторов, и как следствие для современных технологий.
В рамках нашей деятельности, мы ставим амбициозную цель – устранить препятствия на столько, на сколько это возможно и сбалансировать интересы представителей БИЗНЕСА, ПОТРЕБИТЕЛЕЙ и ВЛАСТИ.
Поставленная ЦЕЛЬ достигается последовательным решением следующих задач:
- Создание механизма ощутимого общественного представительства, по актуальным проблемам Управляющих компаний, во взаимоотношениях с государственными органами и структурами — не всегда Управляющие компании могут себе позволить сказать своё веское слово чиновнику, поскольку рискуют захлебнуться в штрафах и инфраструктурном дефиците;
- Накопление, обобщение, формирование и систематизация практического опыта эффективного управления общим имуществом МКД, методологии современных юридических институтов, направленных на эффективную защиту интересов Управляющих компаний;
- Изучение деструктивных отраслевых тенденций, в целях выработки унифицированным форм и методов борьбы с таковыми;
- Выработка и внедрение современных отраслевых стандартов, в фарватере развития концепции развития социально-ориентированного бизнеса;
- Формирование благоприятной репутационной среды, позволяющей своевременно формировать проектные группы, способные к разрешению масштабных задач;
- Запуск пилотного проекта, учитывающего консолидированный опыт всех участников нашей площадки.
Форматы предметной коммуникации на площадке, создают благоприятные и комфортные условия для решения поставленных задач.
Основополагающим форматом накопления и анализа собираемого материала, выступает Экспертный совет, в состав которого входят действующие участники ЮРОУ «ПринциП» и приглашенные эксперты, имеющие большой практический опыт в сфере жилищно-коммунального хозяйства и управления инфраструктурными проектами.
Иные мероприятия Делового клуба (Конференция, Собрание, Разбор, Оперативный совет), способствуют вовлечению несколько расширенного круга лиц, нацеленных на решение сложных и концептуальных задач отрасли и их изучение.
Чтоб не отрываться от жизни, все наработки тестируются. Формат тестирования представляется наиболее интересным, поскольку используется эффект направления существенно превосходящих сил противника, на решение реальной проблемы. Для тестирования, мы отбираем наиболее интересные и масштабные задачи, из поступающих в наш адрес обращений, исходя из наших текущих возможностей. Тестирование даёт нам качественный материал для последующей доработки.
Вместе с тем, на площадке формируются и развиваются инфраструктурные факторы, способствующие отраслевой доступности для молодых команд. К таким факторам можно отнести маркетинг, юридическое обеспечение, рекрутирование и наставничество. .
